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Digitales Netzwerken für Public Affairs Professionals

Keine Podiumsdiskussion, keine Empfänge, kein Small Talk am Rande einer Veranstaltung, nicht einmal mehr persönliche Treffen zum Lunch – willkommen im „neuen Normal“ der politischen Interessenvertretung! Wie kann man unter diesen Bedingungen noch erfolgreich politische Interessenvertretung betreiben, die wie kaum ein anderes Metier vom persönlichem Austausch und Kontakten lebt? Durch die digitale Transformation des offline Netzwerkens! Denn virtuelles Netzwerke hat viele Vorteile: Vieles läuft schneller und die Reichweite ist größer.

Netzwerken ist eine Lebenseinstellung, die von Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Gegenseitigkeit geprägt ist.“ Ob Online-Events auf LinkedIn oder Netzwerken via Social Media – lernen Sie was möglich ist in der digital vernetzten Politik-Welt.

Wie das geht und warum der Ausbau des eigenen digitalen Netzwerkes auch nach Corona relevant ist, vermittelt dieses Online-Seminar an der Quadriga Hochschule. Es findet jeweils von 10 bis 14 Uhr an zwei aufeinander folgenden Tagen statt.

#PR #Kommunikationsmanagement #Public Affairs #Politikmanagement

Verbandslobbying 2.0

DGVM Thementag

Welchen Stellenwert hat klassisches Lobbying im digitalen Zeitalter? – Wie sich Verbände heute erfolgreich positionieren

Mein Thema: Wie digitale Techniken Informationsbeschaffung, Monitoring und Analyse im Lobbying unterstützen

Weitere Themen:

  • Inwieweit sind digitale Kanäle für die politische Kommunikation sinnvoll?
  • Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn & Co. – wen erreiche ich damit? Und wen nicht?
  • Influencer, Fake News, Bots – wie gehen wir damit um?
  • Wie müssen sich Verbände aufstellen, um soziale Medien wirksam zu nutzen?

Kommunikationsstrategien

Die Kommunikation im politischen Raum sollte stets in enger Abstimmung bzw. als Teil der kommunikativen Gesamtstrategie einer Organisation betrachtet werden. Ein integriertes Kommunikationskonzept ermöglicht eine effiziente und zielgruppenspezifische Ansprache. In diesem Seminar werden Strategie und Taktik eines solchen Konzepts vermittelt: von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Erfolgskontrolle.
Bei Interesse kann der Workshop auch an einem realen Beispiel aus dem Teilnehmerkreis durchgeführt werden, um einen höchstmöglichen Praxisgewinn zu erzielen.

Themenüberblick
– Kommunikationsmodelle
– Konzeptionslehre
– zielgruppengerechte Kommunikationskonzepte entwickeln
– Stakeholdermapping

Methodik
Mit unseren Veranstaltungen mit hohem Workshop-Anteil geben wir den Teilnehmern theoretische Grundlagen und Praxis-Tools an die Hand – von ausgewiesenen Praxis-Experten für Praktiker sowie stets auf das Tagesgeschäft und die Aufgaben der Teilnehmer ausgerichtet. Ziel ist es, den Teilnehmern anwendbares Wissen zu vermitteln und kommunikative Fähigkeiten zu trainieren, damit sie künftig ihre Positionen und Argumente noch wirkungsvoller vertreten können. Anhand von fiktiven oder realen Beispielen diskutieren wir Best Practices mit den Teilnehmern und entwickeln so auch individuell nutzbare Ansätze.

Zielgruppe
Public Affairs Mitarbeiter und Kommunikationsverantwortliche aus Unternehmen, Verbänden, Institutionen und NGOs sowie Mitarbeiter in Unternehmensrepräsentanzen.

Teilnehmer
Mind. 6 Teilnehmer, max. 15 Teilnehmer

Netzwerken und Soft Skills im Lobbying

Einem erfolgreichen Lobbying liegen mehre Bausteine zugrunde. Neben dem Monitoring und Reporting gilt es ein gut funktionierendes Stakeholder- und Issue-Management zu installieren und das Unternehmen, den Verband oder die Institution strategisch zu positionieren. Hierzu bedarf es eines breiten und funktionierenden Netzwerkes und gewissen Soft Skills.

Themenüberblick
– Rollenverständnis und Erwartungen an die Rolle
– Überblick über relevante Netzwerke und ihre Regeln
– offizielle und informelle Informationskanäle und -kreise – Arbeitsweise und Zugänge
– Einstellungen für eine erfolgreiche Beziehungsarbeit
– Instrumente und Funktionsmechanismen zu Aufbau und Pflege von Netzwerken

Methodik
Mit unseren Veranstaltungen mit hohem Workshop-Anteil geben wir den Teilnehmern theoretische Grundlagen und Praxis-Tools an die Hand – von ausgewiesenen Praxis-Experten für Praktiker sowie stets auf das Tagesgeschäft und die Aufgaben der Teilnehmer ausgerichtet. Ziel ist es, den Teilnehmern anwendbares Wissen zu vermitteln und kommunikative Fähigkeiten zu trainieren, damit sie künftig ihre Positionen und Argumente noch wirkungsvoller vertreten können. Anhand von fiktiven oder realen Beispielen diskutieren wir Best Practices mit den Teilnehmern und entwickeln so auch individuell nutzbare Ansätze.

Zielgruppe
Public Affairs Mitarbeiter und Kommunikationsverantwortliche aus Unternehmen, Verbänden, Institutionen und NGOs sowie Mitarbeiter in Unternehmensrepräsentanzen.

Teilnehmer
Mind. 6 Teilnehmer, max. 15 Teilnehmer

Stakeholdermapping

In der politischen Kommunikation zu wissen, was man kommunizieren möchte, ist die Grundlage. Um auch das gewünschte Ziel zu erreichen, muss man jedoch die richtigen Empfänger kennen und diese zum richtigen Zeitpunkt in der jeweils von ihnen erwarteten Form kontaktieren. Wie diese richtigen Ansprechpartner zu finden und in die Kommunikationsplanung einzuordnen sind, vermitteln Experten mit langjähriger Erfahrung in der Interessenvertretung in diesem Workshop. Um den Teilnehmern den größtmöglichen Praxis-Bezug zu ermöglichen, können im Vorfeld Case-Studies für den Workshop eingereicht werden.

Themenüberblick
– Interne und externe Stakeholder von Interessenvertretungen
– Interne Kommunikation
– Erstellung und Bewertung einer Stakeholdermap mit unterschiedlichen Instrumenten
– Erkennen, Verstehen und Arbeiten mit eigenen Stakeholdermaps mittels Lego© Serious Play©

Methodik
Mit unseren Veranstaltungen mit hohem Workshop-Anteil geben wir den Teilnehmern theoretische Grundlagen und Praxis-Tools an die Hand – von ausgewiesenen Praxis-Experten für Praktiker sowie stets auf das Tagesgeschäft und die Aufgaben der Teilnehmer ausgerichtet. Ziel ist es, den Teilnehmern anwendbares Wissen zu vermitteln und kommunikative Fähigkeiten zu trainieren, damit sie künftig ihre Positionen und Argumente noch wirkungsvoller vertreten können. Anhand von fiktiven oder realen Beispielen diskutieren wir Best Practices mit den Teilnehmern und entwickeln so auch individuell nutzbare Ansätze.

Zielgruppe
Public Affairs Mitarbeiter und Kommunikationsverantwortliche aus Unternehmen, Verbänden, Institutionen und NGOs sowie Mitarbeiter in Unternehmensrepräsentanzen.

Teilnehmer
Mind. 6 Teilnehmer, max. 15 Teilnehmer